Projektleiterin, Qualitätsmangerin 01/2025 - 04/2025

Technische Neuaufsetzung und und funktionale Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems Viflow. Darüber hinaus Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung interner & externer Audits zur ISO-Norm - ISO 9001 Qualität, ISO 4001 Umwelt, ISO 45001 Arbeits- und Gesundheitsschutz

Projektleiterin, Prozessmanagerin | 10/2023 - 04/2025

Einführung und Etablierung eines unternehmensweiten, standardisierten Prozessmanagements, inkl. Schwachstellenanalyse der Prozesse und Standortbestimmung des Unternehmens, Konzeption der Prozesslandkarte und Modellierung der Soll-Prozesse im Modellierungssystem Viflow unter Verwendung der Modellierungssprache BPMN2.0, sowie Planung, Testing und Umsetzung gezielter Effizienzmaßnahmen mittels PDCA-Zyklus, insbesondere im Vertrieb und Produktmanagement unter Verwendung von Steuerungskennzahlen & definierten Zielmesswerten

Projektleiterin, Scrum Master | 11/2022 - 04/2024

Digitalisierung und Automatisierung des Auftragsabwicklungsprozesses der Kundenaufträge – einschließlich der Prozesserhebung und -optimierung – mit dem Ziel der Standardisierung und Skalierung.
Dies erfolgte im Rahmen einer End-to-End-Betrachtung des gesamten Wertschöpfungsprozesses: von der Auftragserfassung über die Verfügbarkeitsprüfung und die Zuteilungslogik der Artikel zu den Kundenaufträgen, über die Versandplanung bis hin zu den Kommissionier- und Auslieferungsprozessen.
Dabei wurden insbesondere die Abläufe im Webshop, in der Auftragsverarbeitung sowie in der Distribution berücksichtigt – inklusive der Integration von Webshop-Schnittstellen, Umsetzung neuer Features im Webshop und der erforderlichen IT-Anpassungen im ERP-System Microsoft NAV 2018

Projektleiterin | 05/2021 – 11/2021

Neuausrichtung der Organisation durch gezielte Umstrukturierungsmaßnahmen – insbesondere in den Bereichen Einkauf und Produktmanagement – einschließlich der Konzeption und Implementierung eines neuen Produkt-Einführungs- und Auslaufprozesses

Projektleiterin, Scrum Master | 08/2020 – 05/2021

Prozessoptimierung entlang des gesamten operativen Planungsprozesses - von der Absatzplanung, über Sales & Operations Planning und Bedarfsplanung bis hin zur Bestell-, Auftrags- und Fertigungsabwicklung

Projektleiterin | 08/2020 – 09/2021

Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Projekt- und Projektportfoliomanagements, inkl. Auswahl und Einführung einer Projektmanagement-Software und Einführung und Umsetzung des agilen Frameworks Scrum

IT-Projektleiterin, Anforderungsanalytikerin | 09/2019 – 04/2020

Planung und Einführung eines unternehmensweit einheitlichen Portfolio- und Projektmanagementsystems, beginnend mit der Umsetzung des Ressourcenmanagements in der IT-Organisation Prozessanalyse, Anforderungsanalyse

IT-Projektleiterin, Anforderungsanalytikerin | 04/2018 - 07/2019                 

Planung und Einführung eines Enterprise Content Management Systems, beginnend mit der Einführung des Dokumentenmanagementsystems mit digitalem Workflow in der Eingangsrechnungsverarbeitung

IT-Projektleiterin, Anforderungsanalytikerin | 07/2017 – 02/2018

Planung und Umsetzung des Projekts zur internationalen Auftragsabwicklung des Schweizer Versandhandelsgeschäfts der Marke Jako-o über Bad Rodach

IT-Projektleiterin, Scrum Master | 10/2016 – 06/2017

Planung und Umsetzung der technologischen Neuaufsetzung des Webauftritts Jako-o auf Hybris/SAP, Einführung von Scrum und Coaching der sprintorientierten Softwareentwicklung im E-Commerce, in Funktion als Schnittstelle zwischen dem Fachbereich und der technischen Umsetzung – mit Fokus auf E-Commerce. Übernahme der Anforderungsanalyse sowie die Konzeption passgenauer Lösungen. Abgleich der E-Commerce-Maßnahmen mit den übergeordneten Unternehmenszielen und -strategien.

IT-Projektleiterin, Scrum Master |  09/2015 – 09/2016

Planung und Umsetzung der technologischen Neuaufsetzung der Webauftritte Fit-z und Qiéro! auf Hybris/SAP, Einführung von Scrum und Coaching der sprintorientierten Softwareentwicklung im E-Commerce, Übernahme der Anforderungsanalyse sowie die Konzeption passgenauer Lösungen. Abgleich der E-Commerce-Maßnahmen mit den übergeordneten Unternehmenszielen und -strategien

Teilprojektleiterin Produktion & Logistik |  12/2013 – 06/2014

Planung und Umsetzung des Teilprojekts Produktion & Logistik im Großprojekt zur Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics AX 2012 R3